疫情防控期，為了(le)有(yǒu)效減少(shǎo)現♠ ←↓場投標、開標帶來的(de)人(rén)員©​↔聚集風險，同時降低(dī)企業交易成本，3•¶λ月(yuè)上(shàng)旬，新鋼公司設材部電子(zǐ)招標平台正式提前上( ₽★shàng)線投入試運行(xíng)並成功發布招標公告，新鋼公司設備​≤≥£材料採購系統招投開評全流程實現了(le)線上(shàng)&ldβ quo;電子(zǐ)化(huà)”。
疫情給設備材料採購工(gōng)作(zuò)帶來不(bù)小(→☆xiǎo)沖擊，為此，新鋼公司設材部電子(zǐ)招標平πλ→®台於3月(yuè)1日(rì)提前上(sh $àng)線運行(xíng)，並於3月(yuè)λδ5日(rì)成功發布招標公告。截至3月(yuè)31日(rì)，已δ©​經有(yǒu)106家(jiā)供應商通(t↕↕ōng)過電子(zǐ)招標平台，報名參與新₽₹鋼公司設備材料採購招投標。該平台的(de)開放(fàn§≤g)，標志(zhì)著公司設備材料採購從&ldq ₩ uo;現場開標”正式步入“線上(shàng)ππ↕開標”時代，實現了(le)採購招、投、開、評線上 ¥(shàng)電子(zǐ)化(huà)的(de)&l₹"↔εdquo;全流程”，加快(kuài)了(le)÷↓α™設材部採購流程的(de)流轉，節約了(le)成本，提高(gāo)了( β↔le)工(gōng)作(zuò)效率。
電子(zǐ)招標網絡平台是(shì)由設材部♦×∞¥與自(zì)動化(huà)部共同研發的(de)。設材部通(€‍÷×tōng)過網上(shàng)招標平台使得(de)部內上(shàng≠β♣)下(xià)工(gōng)序流轉更高(gāo)效快(kuài$₹£<)捷，可(kě)實現公告的(de)自(zì)動生(∏αshēng)成、報價明(míng)細的(d♠→'&e)自(zì)動匯總。基礎數據採集的(de)自(zì)動₩£✘‍化(huà)，大(dà)大(dà)減少(Ω± shǎo)了(le)招標人(rén)員文(wén)字錄入的★>(de)工(gōng)作(zuò)量，避免了(le)數據手動錄入≥→存在的(de)差錯風險，極大(dà)地(dì)提高(gāo)了(leγδε)工(gōng)作(zuò)效率。
同時，投標方通(tōng)過門戶網站(zhàn)查看↓₩φ₩(kàn)標段公告，公示信息，進行(xíng)網上(shàng)投±¥δ標，也(yě)可(kě)以通(tōng)過"‌♣網站(zhàn)登入投標系統進行(xíng)標段的(de)報名、報價☆σφ，減少(shǎo)了(le)招投標文(wé↓±♠₩n)件(jiàn)的(de)路(lù)途↓↔¶郵寄的(de)時間以及投標人(rén)員的(de)差旅費用(yò∞€₹¶ng)，避免了(le)因快(kuài)遞∞'原因或交通(tōng)情況造成錯過開標時間的(de)情況。
為進一(yī)步做(zuò)好(hǎo)設備材料線上(shàn∞↕g)招標工(gōng)作(zuò)，設材部推出了(le)網δ←上(shàng)投標教程，並對業務員及相(xià♠Ω​​ng)關工(gōng)作(zuò)人(rén)員進行(xíng)培訓，以進一(★♦↔<yī)步提高(gāo)和(hé)規範電子(zǐ)招投標行(xíng)為←×↕。新系統試行(xíng)成功後，新鋼公司設材部還將盡快(ku∏∏≈✘ài)全面推廣電子(zǐ)招投標，開啟招標公告發布≈™£✔公示、招標文(wén)件(jiàn)下(xià)載↕←>÷提交、開標評標等全流程電子(zǐ)化(huà)的(dπ‍'₹e)新模式，扭轉電子(zǐ)和(hé)紙質招投<✔標雙軌並行(xíng)的(de)局面，真正✘↕®♦實現讓數據線上(shàng)多(duō)跑路(lù)，讓供應商線下(xià)少•<α(shǎo)跑腿，招標“不(bù)見面”， 辦事(s®ε™→hì)“不(bù)出門&rdq"♥₽uo;的(de)高(gāo)效辦公“新”模式 δ。